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昝映辉:用零差错诠释匠人精神之美

【连网】(连云港日报全媒体记者肖婷婷 徐黎一  胡晓龙 杨虹)他0差错完成了112次主泵检修工作,堪称完美;他被俄方专家点名操刀主泵的重大检修作业,带领团队完成了一个又一个艰巨任务;他说大国工匠精神不是某一个人的精神,而是一种团队支撑的精神,是经过长时间沉淀形成的,需要每一个队员以绝对的敬业心完成每项工作。他就是田湾核电站主泵检修首席操刀人昝映辉。

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他挑起主泵检修大梁,实现完美112次

2003年7月,昝映辉来到田湾核电站,从事主泵检修工作,从此便与主泵检修工作结下了不解之缘。从机组的调试阶段,到从事现场所有水泵类设备的安装调试,再到机组的商运期间,他一肩挑起了主泵检修的大梁。

在田湾核电站,每年一次大修,每四年一次大大修,而每一次的“例行体检”中,必定会出现昝映辉的身影。

“印象最深的一次大修是在2015年,那时我们没有休息三班倒,当所有的检修几近完成,觉得可以松口气之时,又接到了另一个组的检修电话,随即又投入了另一场‘马拉松’ ,打起精神继续战斗。” 昝映辉说,每次大修的时间平均在一个月到五十天之间,最长的一次大修用了108天。

在早期主泵检修时,昝映辉的团队会按照俄方提供的程序进行操作,但随着时间的推移,他们发现俄方的操作方案虽然符合要求,但不够理想。于是,在昝映辉的带领下,他带领团队一步步研究工序,不断对程序进行优化升级。时至今日,田湾核电一期工程的八台主泵,已共计经历了112次的检修。

在昝映辉严谨的监督指导下,即使是繁琐复杂的工程,也从未有过任何一例失误。“主泵无小事”, “一次就把事情做卓越”,“我们的电站涉及核安全,我们检修的设备更是核安全的关键设备,可不敢有一丝马虎。”他对自己的每一个动作都这样严格要求。

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他勤于技术改良,小发明解决大问题

工欲善其事,必先利其器。为了优化主泵检修工艺,昝映辉设计制作了各式各样的检修专用工具,累计已有百余项。其中获奖、取得专利的就有十余项。“俄方提供的专业作业工具在一定程度上并不能完全满足我们的需求,为了解决实际操作过程中出现的问题,需要我们在工作中不断进行改良、优化。”昝映辉说道。

每次大修时,都需要拿出主泵里的30颗螺栓进行清理,直径100毫米,长900毫米,重量达90斤。就是这样一个看似简单的工作,却需要一个班8个人三班倒36小时才能完成工作。昝映辉看在眼里,急在心里。在不断的思考与实践中,他研制出了主泵主螺栓自动清理装置。

现在只需要两个人将螺丝抬出,三个人操作机器,将原本需要288工时的工作优化为36工时,在有效解放人力的同时,也避免了工作过程中存在的沾污风险。2015年,该装置获得江苏核电科技进步成果二等奖,目前正在申请专利保护。

在田湾的十余年间,昝映辉的工具库不断翻新花样。其中,有减少了工艺损伤的、有省时省力的,还有控制放射性的。“俄方的工作人员还跟我们反映,很多经过改良的工具比原装的更好用。” 昝映辉说道。这样的反转,恰恰说明了昝映辉在工作当中所取得的成绩。

工作中想的最多的就是优化、优化、再优化。“我们这些搞技术的,平时就喜欢琢磨这些结构复杂的机器装置,遇到自己感兴趣的装置都要捯饬半天”。 昝映辉说。

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他要求团队中要敢于“揭短”,对任何问题一律零容忍

“每次大修结束以后,师傅都会让我们反思,此次的大修过程是否有可改之处,不断总结经验、寻求改进”昝映辉的徒弟如是说。在他们维修组之间有一个微信群,大家互相在群里“揭短”,互相检查做的不足之处,久而久之,这个群里也就没有做的不好的消息传来了。

而在带徒弟的过程中,昝映辉也一直追求着完美,对完美下的不完美零容忍。在大修过程中,徒弟觉得可以的,他觉得不行。“每次我看到有人清洁轴瓦不注意掉落灰尘的时候我都很生气。”因为灰尘可能掉落在其他已清洁的瓦片上,影响运行。

工作中,他经常强调的一句话便是“我们干的是主泵检修,不是拖拉机,不能把任何的小问题都带入主泵。” 为了将自己所积累的职业技能传授给徒弟们,昝映辉先后模拟制造了一批培训工具。此举不仅方便年轻人理解,也大大地提高了专项人员的重点技能。如螺栓拉伸机的使用,使平均工时缩减为原先的一半;例如组织的钳工、测量工具等基础培训项目,有效地提高了新进员工的职业技能;根据现有的图文资料,他也整理形成检修工作指南,帮助新员工快速融入核电工作氛围;结合手上掌握的图像资料,他编排技能精品课程,指出相关工作中的技能难点,有效地提高了现场的工作质量。

凭借着精湛的技术水平,昝映辉于2016年被市总工会评为“建功立业十二五 沿海开发创一流”劳动竞赛先进个人,同年又荣获中国电力协会颁发的“2015-2016年度电力行业技术能手”称号,翌年获得连云港市五一劳动奖章和第三届港城“十大最美职工”荣誉称号。

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