【连网】
市水利局党组
问题：民主集中制原则贯彻不到位
整改：坚持和完善民主集中制，局党组带头落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，规范党组议事范围和程序。坚持“三重一大”决策制度，系统梳理水利系统“三重一大”范围，完善局“三重一大”决策制度，规范党组议事范围和程序。督促直属单位制定党总支委员会和主任办公会议事规则，明确重大支出及重大事项议事规程及标准。
问题：水利工程建设管理中存在违规现象
整改：加强水利招投标管控，加强工程建设管理的把控能力建设，拓展水利工程建设市场和招投标代理市场，扩大有效竞争覆盖面；加大对水利招投标过程的违法行为打击力度，对招投标负责人、招投标代理公司负责人约谈提醒，完善预防管控机制，规范公务采购行为。制定《连云港市水利局采购管理暂行办法》，规范局机关及直属事业单位公务采购行为，严厉查处不按规定进行政府采购的各类行为。加强财务凭证管理，组织财务人员认真学习《会计法》和《会计基础工作规范》，做到依法建账、准确报账。
市城建控股集团党委
问题：重业务轻党建
整改：召开党委中心组学习（扩大）会，学习习近平总书记关于加强国企党建的重要精神。牢固树立“抓发展必须抓党建、抓党建就是抓发展”的理念，正确处理好“抓发展”与“抓党建”的关系。把党建工作与经营管理有机结合。完善《城建控股集团党委2017年工作要点》，明确集团党委8大类34条具体工作内容。制定《城建控股集团党委下沉一线党建工作方案》，推动党建工作落到一线，带动企业经营发展。健全完善党建工作体系，实行党建工作目标化管理，建立党建工作年初布置、年中检查、年底评价的动态考核机制。
问题：集团整合期间廉洁风险大
整改：完善集团内控体系建设，开展风险排查识别及内控流程梳理，针对问题完善流程，严控风险发生。编制集团及各二级公司《内部控制管理手册》，完善内控机制。健全财务监管机制，实施财务人员委派制，对财务人员实行轮岗交流制度，对权属企业财务部实施定期抽查。建设资金集中管理系统，在集团财务部增设资金管理中心，依托银企直连平台，统一管理调拨资金，防范资金风险。
