（孙晨晨 李晓龙 施利兵）晨光微亮，赣榆区怡景园小区的早高峰车流渐起，退休党员曹云峰身着红马甲，在小区门口有条不紊地疏导交通。“退了休还能为邻里出份力，这份踏实劲，花钱都买不来。”他擦了擦额头的汗，话语里满是自豪。
在赣榆区青口镇文化社区，像曹云峰这样扎根治理一线的“社区能人”有20余人。他们正悄然破解着老旧小区的治理困局，让这片老城区焕发新活力。
文化社区有近1.4万居民、6个无物管老旧小区，是情况复杂的“万人社区”。“过去仅靠9名工作人员去管理这么大的居民群体，真是‘小马拉大车’，心有余而力不足。”社区书记张利平感慨。转机始于社区探索的“能人赋能”策略——把治理中的“硬骨头”变成发掘热心居民的“试金石”，在解决实际问题的一线，让有担当、有能力的居民主动站出来。
翰林公寓曾是社区治理的“老大难”。物业撤管后，违建挤占空间、垃圾堆积成山，居民的抱怨声不断。社区启动整治行动时，居民张雷、徐珍从“看客”变身“干将”。“看着社区干部真心实意带头清理垃圾、维修设施，我们坐不住了。”他们自发组织居民清扫楼道、规划停车位、轮班巡逻，还带动了多名居民加入。如今的翰林公寓，已成为社区治理的“示范样本”。“以前小区破得想卖房，现在环境好了，住着也舒心，咋还舍得走。”老住户董入俊的话，说出了居民们的共同感受。
找到能人只是第一步，如何让他们“能干事、干成事”？文化社区搭建起一套精准的赋能体系：设“党员先锋岗”树标杆，让骨干能人带头；走“扶上马、送一程”的培育路线，帮新手快速成长；按特长“分类定岗”，让每个人都能发挥优势。
农资花园小区加装电梯，正是这套体系的生动实践。为了圆小区居民的“电梯梦”，党员李敏、李国强逐户上门沟通，一年里不知跑了多少趟、说了多少话。“有些人家要去五六次，嘴皮子磨破、门槛踏平是常事，但看到老人不用再爬楼梯，再累都值。”李敏说。2024年，农资小区成为赣榆区仅有的两个改造试点小区之一。在李敏、李国强等人的沟通协调下，历时一年成功推动安装3部电梯。现在的农资花园，管理有序、邻里和睦，社区压力大减，实现了“能人成长”与“社区提质”的双向共赢。
不仅如此，社区还引入专业力量，培育“专家型能人”。社区联合区妇幼保健院推出“下楼看名医”服务，已为800余人次居民解决就医难题；有法律专长的在职党员周晓佳主动亮身份，用专业知识调解邻里纠纷；居民自发提供的理发、缝补等便民服务，解决了老人的日常小难题。
从9人“单打独斗”到20余名骨干能人“带头干”，再到更多居民主动参与，文化社区的治理图景已焕然一新。更关键的是，居民们的心态变了——从“事不关己”的旁观者，成了“家园共建”的建设者，“自己的家自己管”的共同体意识，正深深扎根在每个人心里 。
总值班: 曹银生 编辑: 贾元元
来源: 连云港发布
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