（□ 刘蔚 程浅）走进位于市振兴农业科技公司花卉园区内的“连天下甄选”门店，映入眼帘的是一座精致的农特产品“体验馆”。整齐排列的货架上，来自东海的水晶工艺品熠熠生辉，多彩蝴蝶兰娇艳欲滴，刺身级三文鱼、三文鱼水饺等海产加工品琳琅满目，更有“连天下”自有品牌的五谷杂粮、特色干货、时令果品……这里不仅是本地市民选购伴手礼的热门地点，也成为外地游客了解连云港农特产品的一扇窗口。
“店里目前有500多个农产品品类，几乎每周都有新品上架。尤其是周末，很多市民游客专门来选购‘连天下’产品。”店长徐会介绍。谈话间，不时有市民手持会员卡、提货券前来取货，店员们忙碌而有序地接待着一波波顾客。
立足港城
筑牢品质根基
近2年来，由市农商控股集团负责销售的“连天下”系列农产品动作频频。从2024年3月启动“连天下”农产品进景区，到今年陆续开通淘宝、拼多多、抖音等线上店铺，再到“连天下甄选”门店在振兴大厦、花卉园区、市农商控股集团总部等地陆续开业———“连天下”正稳步从区域农产品品牌迈向全国市场。
“品牌建设非一日之功。”市农商控股集团农粮发展部总经理袁宝林表示，“‘连天下’作为全市农产品区域公用品牌，想要做好‘走出去’的文章，首先要练好‘内功’，品质是核心竞争力。”
作为“连天下”刺身级三文鱼的专属孕育载体，“苏海一号”养殖工船，深耕大海深处的纯净秘境，全程游弋于无污染深海。它以船载深海养殖技术为核心，让三文鱼远离近岸污染，从源头锁定生食级品质，成为品牌叩响高端市场的核心王牌。
从深海纯净水源甄选，到优质苗种培育、定制饲料投喂，再到全程冷链保鲜运输，“连天下”建立全链条可追溯体系。“我们不做简单贴牌，而是从源头深度参与品质管控。”市农商控股集团权属海洋集团总经理、连深科技公司董事长陶冶说。每一条三文鱼都可溯源其生长全过程，让消费者吃得安心、吃得纯粹。
技术赋能进一步筑牢品质防线。日前，市农商控股集团与数鲜云冻（重庆）公司正式签订战略合作协议，将重点引入“数鲜云冻”“五鲜”系列设备———云锁鲜、云储鲜、云转鲜、云保鲜、云炸鲜。这些技术将用于建设三文鱼、牛羊肉等农副产品锁鲜速冻展销中心，完整呈现从锁鲜、存储、配送到复鲜、烹饪的全产业链流程。
“这意味着，我们生产的三文鱼，将来可以通过这套系统，实现从连云港到内陆餐桌的全程品质可控。”陶冶表示，“技术合作解决了生鲜产品‘走出去’最大的瓶颈———保鲜难题。”
不仅如此，“连天下”系列农产品还拥有一套严格的准入与监管体系。从源头开始，品牌便对供应商实施严苛筛选，确保每一款商品都具备可溯源、安全可控的优质基因。在此基础上，更引入动态淘汰机制，定期从品控稳定性、价格竞争力和销售表现等多维度对供应商进行综合评估，并依据销售榜单实施末位优化。
跨域出圈
打响品牌声量
今年10月，市农商控股集团招商团队携多彩蝴蝶兰、水晶工艺品、刺身级三文鱼等“连天下”产品先后亮相2025年重庆市食品及农产品加工高质量发展产业生态大会、第10届中国（重庆）国际火锅产业博览会、第28届中国国际渔业博览会等多个行业展会，吸引了大量观众驻足，达成了多项跨区域合作意向。
“我们在重庆展会期间带的产品全部售罄，销售收入虽然不算很高，但品牌曝光度和合作机会远远超出了预期。”市农商控股集团权属振兴农业科技公司副总经理李翔告诉笔者，“‘连天下’正在被更多人看见。”
“走出去”，不仅是品牌发展的必然选择，更是区域农业现代化、产业化的必由之路。然而，路径虽明，步履仍艰。
品牌认知度不足是首要障碍。在重庆展会期间，尽管产品热销，但超八成消费者和与会商表示是第一次听说“连天下”品牌。推广成本高同样制约着发展步伐，参加展会是“走出去”最直接的方式，但成本也不容小觑，动辄数万元的投入，与短期销售收入形成鲜明对比。
“作为处于起步阶段的农产品区域公用品牌，‘连天下’在宣传推广、渠道建设等方面仍缺乏有针对性的政策扶持。”李翔坦言，“政府消费补贴、职工福利采购倾斜等，这些都能为品牌初期发展提供重要推力。”
“连天下”的“走出去”，是一场品质与品牌、投入与产出、政策与市场之间的多重博弈。它有走出去的底气———过硬的产品质量、可信赖的国企背景、不断完善的供应链技术；但也面临着现实的阻力———品牌知名度不足、推广成本高昂、政策支持有限。
双向赋能
连通“天下”版图
“连天下”不仅是一个农产品品牌，更承载着“连万家”的愿景———连起千家万户的餐桌，融合天南地北的风味，最终连接起更广阔的市场。
截至目前，“连天下”已开设线下门店4家，线上店铺3家，自有销售平台1个，对接连云港礼物“连天下”厂家300多家，进驻农产品企业53家500余个品种，水晶特色工艺品100多个品种，经营范围将由农特产逐步拓展到日用品、劳保用品等多个领域。
市农商控股集团对“连天下”品牌的发展路径清晰而坚定———既要“走出去”，也要“引进来”。“连天下”的脚步远不止于参展，而是致力于搭建一座双向流通的桥梁。“接下来，我们将重点引入哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等‘一带一路’国家的优质商品，丰富‘连天下’的产品矩阵。”袁宝林说。
这种双向流动的战略，正推动“连天下”从一个销售平台，升级为连接多元消费场景的体验空间。据悉，为落实这一战略，该集团计划于2026年元旦至新年期间，在瀛洲路农贸市场举办“中西亚优质产品展销会”，以“好物+好价”吸引人气，进一步提升品牌影响力。
全渠道协同发力，破解营销难题。即将全面上线的微信商城，将与实体门店形成有力互补。无论是在家动动手指，还是进店亲身感受，消费者都能享受到同样品质的产品和服务。同时，配合元旦、春节等节点，直播、品鉴、会员福利等互动也将陆续登场，让“连天下”真正融入每个消费者的日常生活。
“我们有信心，也有耐心。”袁宝林表示，“‘连天下’还年轻，但我们方向明确、步伐坚定。只要政策能跟上、渠道能打通、产品能过硬，‘连天下’就一定能走得更远。”
从本地街区到全国展会，从线下门店到线上平台，“连天下”正在用品质与诚意，一步步书写属于自己的“走出去”故事。这或许正是区域农产品品牌在新时代破局的关键路径。
总值班: 曹银生 编辑: 陶莎
来源: 连云港发布
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