【连网】（通讯员 王奕然）在距离“十三五”开局之年收官还有一个月的时间，机场公司全体总动员，发扬打硬仗、啃硬骨头的精神，提出“掀起冲刺目标大会战，力争‘十三五’开局红”，全面奋战新机场立项推进、空港开放迎检、空港发展的大会战。
今年1至10月份，机场公司在市委、市政府的正确领导下，在民航上级组织的关心支持下，深入学习、贯彻落实党的十八届四中、五中、六中全会精神，扎实开展“两学一做”教育，凝心聚力，创新克难，新机场立项工作加快推进；空港开放正在完善查验软硬件设施和流程；引进长安、河北、春秋等多家航空公司加盟运营，加密深圳、海口航线达到每天一班，新开通石家庄、昆明等航线，旅客吞吐量刷新历史新高，全年预计完成85万人次，同比增长20%；在江苏9家机场中获得安全竞赛第一名，今年将实现持续32年安全无事故，创江苏省内机场最长安全周期；加强内控管理体系建设，出台三重一大、合同管理、招投标采购管理等管理制度；连续多年保持省级文明单位；“云燕服务组”被民航团委、团市委、总工会命名为青年文明号、工人先锋号；机场经济和社会效益同步提升。
当前，机场公司面临的周边外部环境并不乐观，经济下行的压力加大，对照“十三五”各项奋斗目标，五年看头年，头年看当前。开好局，起好步，做好开局之年收官的各项工作至关重要。
机场将以超常规的思路、决战必胜的勇气，坚决打赢“十三五”开局红大会战。将强化问题导向、底线思维和责任担当，工作项目化，项目责任化、时间化，确保完成年度各项目标任务。
制表挂图，统筹推进。机场公司将今年最后一个月任务分解表进行统一绘制并张贴上墙，实行挂图作战。进一步明确工作任务、责任单位、完成时限和进度状态等。通过图表形式，清晰掌握工作动态，时时了解工作进展，做到看着任务办、盯着目标干，确保年度工作目标统筹推进。
顽强拼搏，加快推进。面对繁重的年度目标任务，强力出击，纵深推进，形成科学分工、高度闭合的项目机制，形成高效运转、执行有力的协调机制，不辱使命，奋力背水决战，用心血谋划全局，用智慧打造精品，用制度保证安全，用实干铸就成功。要以倒排工期、昼夜兼程、争分夺秒向前赶的拼劲，敢打必胜、不畏艰难、较劲爬坡往前冲的狠劲，坚持不懈、狠抓到底、不获全胜不收兵的韧劲，层层立下军令状，苦战决战，确保各项目标推进。
细化目标，精准推进。细化分解任务，若干个子任务按属性一一进行细化分工，形成科学分工、高度闭合的管理机制，明确牵头责任人、具体责任人，以严格的责任制确保工作有人抓、有人干、干得成，努力形成各负其责、齐抓共管的良好工作格局，确保完成新机场项目立项推进、空港开放迎检、机场发展工作年度目标。
加强监督，阳光推进。机场建立和完善质量监督保证体系，及时派精干力量进行检查、督导，自觉接受纪检、审计、财政、国资等部门的监督。