【连网】(记者 周莹 朱迅 刘茜文 杨子 通讯员 高原 余欣颖)锦绣云台,山海相连。浩荡的黄海奔腾而出,延绵的云台山蜿蜒向西。
山下,中俄核能合作的标杆之作——田湾核电7、8号机组正按照核安全领域全球标杆的标准如火如荼地建设。
4年前,在田湾核电站7、8号机组和徐大堡核电站3、4号机组开工仪式上,国家主席习近平提出要高质量、高标准建设和运行好4台机组,打造核安全领域全球标杆。殷殷嘱托,激励着田湾核电基地的建设者将田湾核电7、8号机组建设成为连云港城市新地标、江苏新能源革命的标志性工程、中外核能合作的全球标杆。
感恩奋进
标杆誓言牢记在心
田湾核电7、8号机组单机容量126.5万千瓦,其建设完成后,田湾核电基地的装机总量将超过900万千瓦,年发电能力约700亿千瓦时。该项工程不仅是华东电网加快构建新型电力系统的重要组成部分,更是国家实现“碳达峰、碳中和”目标的重要推手,自2021年正式开工建设以来,便承载着无数建设者的梦想和希望。
田湾核电7、8号机组模拟机房内,各种仪器仪表被点亮,主控室监视大屏正常显示。当值的两位学习操纵员和田湾核电7、8号机组高级操纵员倪郁刚刚完成了2个多小时的教学任务,进入短暂休息。
看着眼前跳动的模拟数字,倪郁的思绪被带回到2021年9月。
“这是标杆工程,每个田湾人都想参与。”在加入田湾核电7、8号机组运行团队前,倪郁已经在其他机组工作多年。面对标杆工程的“召唤”,他毅然参与到7、8号机组运行准备中。
倪郁的故事并不是个例,作出这样抉择的高级操纵员有38位。他们承受住重新取照的重大挑战,穿梭在主控室和管道纵横的厂房内,为田湾核电7、8号机组高标准建设贡献力量。
在“事业高于一切,责任重于一切,严细融入一切,进取成就一切”核工业精神激励下,江苏核电对田湾核电7、8号机组标杆工程指标体系进行六轮升版完善,117项标杆指标被调整至145项,安全生产标准化达标卓越标准从90分提升至95分,乙供施工材料进场验收一次合格率与设备到货检验合格率均从95%提升至98%。
追求卓越目标
干出“中国标准”
新时代的中国,需要怎样的核安全领域全球标杆?怎样建造、运行如此高标准的核电站?
“一个时代有一个时代的代表性,田湾核电7、8号机组要想做成标杆工程,必须达到中国核电系统建设最高水平。”江苏核电党委书记、董事长张毅说。
这是属于建设者的奇迹——完成约2100米廊道和14000米沟道的施工,确保工程现场总体道路通畅、人车分流。400多个阀门模拟替代件,55个贯穿件临时管控措施,破解了工程建设中供货的相关难题,确保了工程建设的连续性。
这是属于创新者的舞台——田湾核电7、8号机组建设团队创造性将MAG自动焊工艺、TIG自动焊技术在VVER堆型机组建设过程中应用,提升了焊接效率与质量,焊接RT(探伤一次合格率)从95%提高到97%。田湾核电7、8号机组首批39位高级操纵员,用长达3年时间完成VVER-1200全国首堆运行文件编制,为标杆工程的安全稳定运行提供充分的技术保证。截至目前,田湾核电7、8号机组突破VVER-1200核电机组建设的种种瓶颈,创下技术专利103项,106个指标达到了世界一流标准。
这是一首协作者的交响曲——“田湾核电7、8号机组工程建设涉及多家单位深度参与,多个相关方利益、理念和行为差异碰撞,大体量、大规模、大阵容地交叉作业。”江苏核电党委副书记、总经理李连海说,这就需要践行7、8号机组“四同三做”执行力文化。运行管理、计划推进等一系列重点难点都在一次次沟通、研讨中逐步解决,凸显分工协作、协同发展的集体力量。
搭建标杆人才梯队
建设永不落幕机组
打开长三角区域地图,可以看出,田湾核电站是这里的一颗强“核”心脏。8台机组全部建成后,年发电量将飙升至700亿度,为促进整个长三角地区实现能源绿色转型提供了保障。
以田湾核电7、8号机组为例,其设计的大型系统超过80个,仅一个安全壳安全系统就有十多个。支持如此庞大工程建设,必须培养一支过硬的建设、调试、安装和运行团队。
作为田湾核电7、8号机组生产准备工作的核心环节,全范围模拟机建设投运是确保田湾核电7、8号机组操纵人员培训和机组顺利实现装料的重要保障。然而首批样机出来后,江苏核电培训部门发现一些设计没有达到预期。为此,江苏核电组织相关人员前往模拟机制造厂家,全力攻坚模拟机建造。“我们基于业主主导的模拟机建造模式,完成了近15000个接口点的测试、消除了近3000个模拟机偏差,为7、8号机组首批操纵人员培养奠定基础。”江苏核电培训处处长武文奇介绍。
人才培养不仅要在模拟机上,更需要延伸到实践中。江苏核电运行四处高级操纵员罗诚说:“理论虽然重要,但是读百遍不如走一遍,自己用脚步丈量过的路永远记得。”在工作中,他会经常带着结对的学习操纵员一遍遍重走现场。
这样的传统在田湾核电7、8号机组人才培养现场是常态。江苏核电工程建设处根据青年员工的岗位、技能需求和性格特点,为其精心挑选经验丰富、专业能力强的师傅,以7、8号机组工程建设为实践平台,培养工匠级建设团队;工程计划处借助一体化计划管理办公室运作、改进和提升的过程,让年轻人担当起核电工程计划融合管理新方法的探索者,通过创新建立设备预警制度、三级协调机制和临时指挥部等措施,为实现项目六大控制目标保驾护航。
目前,田湾核电7、8号机组项目建设进入快车道。站在历史新起点,面对打造核安全领域全球标杆的要求,江苏核电将不断提升机组调试和技术服务能力,让田湾“核心脏”为长三角发展注入强劲动能。