畸形企业文化几时休

2020-11-19 10:17 来源: 连网

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【连网】近日，广东东莞市某家具厂经销商培训会上员工情绪失控、跪地自扇耳光的视频引发关注。该家具厂家称，培训目的是为了打造“铁军团”，激发出员工的巅峰状态。实质上，这种培训是对人格尊严的漠视，暴露出的是畸形的企业文化，这种无意义且后患无穷的文化实该被唾弃。

让员工跪地扇耳光的培训方式，是企业唯利益至上的变态文化，是应当被谴责和追究的自私行为。厂家称员工的行为都是“自愿的”，可试想一下，又有谁愿意跪在地上自扇耳光呢？在厂家口中，员工是主观自愿，但是站在旁观者的角度上看，这是一种被动地自愿，是迫于管理的压力、困于工作的无奈、囿于生活的窘迫，而不得不低头的“自愿”。再退一步来看，就算员工真的在情绪失控的状态下“自愿”扇耳光，难道企业看着他们撕裂衣服、狂扇不止的“癫狂”举动不应该制止吗？“自愿”不是卸责的借口，而不制止甚至是故意为之的态度，应当被追责。

一味地挑战员工人格尊严以满足利欲熏心的企业文化，实该休矣。就像橡皮筋一样，高强度地扯拉只能达到瞬间的“巅峰”，崩坏将是最终的归宿。因此，企业应当及时自省，摒弃此类急于求“巅峰”的文化，协调员工权益与经济利益的关系，培育弘扬积极向善的企业文化，在和谐中实现稳步发展。

向上的企业文化应当坚守人文关怀，在以人为本的理念下激励员工的工作状态。首先，创造和谐的工作氛围是打造良好企业文化的基础，企业要构建相对平等的工作环境，给予员工应有的话语权，保障纵向与横向交流渠道的畅通，不仅要上情下达，也要让意见得以流动，让情绪得以纾解。此外，优质的企业文化也应当能够充分调动员工的积极性，尤其是对于该事件所涉及的销售部门来说，奖金绩效奖励的作用不言而喻，相对于自扇耳光的团队培训，发放奖金对于激励员工的状态会来得更加直接，也更为有效。

诚然，社会竞争加剧必然会导致企业产生各类冲突与矛盾，但是无论如何，践踏人格尊严的企业不值得尊重，更不可被纵容。（李慧）

畸形企业文化几时休

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