旗帜引领方向,党建凝聚力量。立足新发展阶段,市交通控股集团权属物流集团党委将“物流党旗红”品牌建设深度融入公司治理各环节,着力把党的领导这一最大制度优势,转化为指引战略、统筹攻坚、凝聚共识的治理效能,为企业行稳致远筑牢根本保证。
强化政治引领
提升治理科学性
物流集团党委坚持把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务,把握“学以致用、推动发展”落脚点,在“第一议题”、中心组学习中深入研讨国家战略与行业前沿。围绕服务国家能源安全、畅通经济循环等重大部署,主动谋划企业发展。针对清洁能源发展机遇,确定了做大做强LNG“购运储销制”产业链的目标;围绕畅通物流体系,优化了煤炭、矿砂等大宗商品的“门到门”“港到厂”一体化服务;依托水上丝路平台,构建数字化航运生态,推动海河联运量与集装箱货运量持续攀升。
创新组织协同
贯通治理执行力
针对复杂项目资源分散、协同难度大的治理痛点,物流集团党委推动组织力量向一线下沉、向项目聚焦。面对平台推广、能源保供、智能制造等任务,党委牵头整合资源,灵活组建跨部门、跨专业的临时党小组或党员攻坚队,把组织建在链上、力量聚在点上。在水上丝路平台上线推广中,组建跨部门党员突击队,快速完成系统对接、用户注册激励体系设计,推动船舶注册量突破1000艘、业务量超400万吨。在澳洲煤“双首次”海外直采项目中,临时党小组全程跟进合同、物流、交付各环节,实现16万吨煤炭“零延误”靠泊。
发挥先锋作用
激活治理内动力
党员队伍是优化治理、推动创新的骨干力量。通过深入推行“党员先锋岗”“青年突击队”等载体,并依托“党小组、生产班组、工会小组”三组联建,搭建起党员带动职工、党建联动业务的坚实平台。在“物流党旗红”主品牌引领下,培育出“‘馨’服务”“智造先锋”“卓越航韵”等一批子品牌,形成“一支部一特色、一单位一亮点”的品牌格局。在“职工创新工作室”里,党员技术骨干带头开展“五小”攻关,并积极分享经验、传授技能;在水上丝路平台运营中,党员业务能手优化流程、提升用户体验;在LNG罐箱租售、特种装备制造等业务中,党员带头拓展市场、研发新品。在日常生产中,通过技能竞赛、创新创效评选等活动,鼓励党员与职工结对子、共进步。
从战略决策的顶层设计,到项目执行的中枢调度,再到基层活力的人才激发,“物流党旗红”的品牌引领力不断转化为实实在在的生产力和竞争力。未来,物流集团党委将持续以提升治理效能为抓手,将党建优势不断转化为制度优势、发展优势,为新征程上国有企业行稳致远筑牢根基。(左志军)
总值班: 曹银生 编辑: 贾元元
来源: 连云港发布
