【连网】 （记者 周莹 通讯员 刘平德 房忠柱） 昨日，笔者从正大天晴获悉，今年以来，面对招标价格降低、人工费用上升的双重压力，企业主动实施“明天战略”，通过降低成本提高效率，确保企业健康发展，在行业“寒冬”中依旧保持“微笑姿态”。今年1至4月份，正大天晴实现销售收入同比增长30%，远高于行业平均水平。
据了解，近年来随着医改的深入，医院对药品收入依赖度降低，药品零差率和药占比限制等政策逐步实施，国内大部分药企都出现利润逐步下降局面。多数研发能力弱的企业日子过得紧巴巴。为此，正大天晴启动“明天战略”，通过加大产品创新的力度，开拓国际市场，提高营运效率和高端生物药研发等方式积极应对行业危机。
数据显示，今年以来，正大天晴新增专利申请16项（包括转进1项），均为发明专利。在新品开发上，目前在研项目超过220项，其中一类新药29项。正大天晴相关负责人介绍，为了继续保持企业旺盛的生命力，今年以来，企业进一步加大了新药研发的投入。通过逐渐增长的研发投入，积极创新，带动企业“寒冬”下增速不减。此外，在做好化学药物研发的基础上，今年正大天晴加快了具有高技术、高投入、高风险、高回报生物药研发和生产基地建设步伐。目前，总投资18亿元、占地500亩的连云港经济技术开发区正大天晴生物药研发生产基地正在加快推进。
在积极做好研发和新基地建设的同时，正大天晴积极扩展国际市场。通过对正处于研发阶段的产品特点进行分析，正大天晴确定了首批立项4个产品，并探索3至4个新产品立项，为其进军海外市场排定“国际化时间表”。正大天晴相关负责人表示，正大天晴国际化步伐加快，不仅可以帮助企业取得比较好的经济效益，还可以通过国际化，提高企业研发能力，提高生产质量水平和品牌形象，促进国内销售。
在正大天晴车间，笔者看到了“全员提质增效”的口号。正大天晴提出全员提质增效的年度行动，要求公司全员都要有过寒冬的意识。研发、生产、管理等部门都要优化工艺和管理流程，提高工作效率。与此同时，正大天晴要求所有的车间通过制定管理手册、员工考核结果公开上墙、开展案例教育、实施合理化建议提案制度、工艺优化改进、推行5S现场管理等活动，提高管理水平。数据显示，通过该项行动的开展，部分主产品的生产效率提高了50%。因工艺改进、收率提高，原料药基地润众制药每年可节约生产成本约1500万元。
