“今天，县里召开观摩会，奖‘红’颁‘黄’，目的是希望大家对标先进，形成你追我赶的良好氛围。所有责任单位和部门要形成‘红旗不流动、黄旗不停留’的意识，争取让红旗永挂家门口。”日前，在灌南县二季度重点项目观摩会上，该县对推进较快的单位挂红旗，以示褒奖；对推进缓慢者挂黄旗，以示警告，让其“红红脸、出出汗”。该县以评比“红黄旗”激励各单位形成比学赶超的工作劲头，以排名倒逼抓好抓实各项工作，进一步优化营商环境。目前，该县41个市级重点项目开工率为91.1%，已累计完成投资36亿元，上述项目的快速推进为县域经济发展起到了压舱石作用。

“裕科新材料项目是去年底开始建设的，今年5月初就投入试生产，4个月的时间算得上神速，这要感谢园区管委会的大力支持和帮助。”公司车间主任石小磊表示，企业新上的8条生产线已全部投产，年产值破亿元完全有把握。“县里对重点项目推进实行‘红黄旗’评比制度，有效激发了我们基层干部的工作激情。今年，我们选派23名党员干部挂联23个市县重点项目（企业），实施市县重大项目牵头负责制，根据投资计划、投资进度、工程节点，每周督查、每季会办，园区纪工委监察室全程跟踪监督。1至5月份帮助协助解决企业在项目建设中遇到困难36个，全程代办事项73件。”获得红旗表彰的灌南开发区管委会主任祝银伟颇为自豪。

今年以来，该县坚持重点突破和全面推进相结合的原则，以创新机制、破解难题、全速推进、促进增长为重点，进一步细化任务、明确责任、倒排时间，有效解决项目推进中的重点难点问题。坚持一个项目、一个班子、一个推进体系和一个考核办法“四个一”工作机制和领导在一线指挥、工作在一线推进，问题在一线解决、作风在一线转变、能力在一线提升“五个一线”工作法，推进重大项目。为鼓励项目建设“比学赶超”，该县设立“红黄旗”制度，每季度评比一次，先进者得红旗，落后者得黄旗。红旗、黄旗每季度在各单位间流动，让得红旗者不居功自傲，得黄旗者奋起直追。

目前，亮“红黄旗”已成为该县重点项目推进、优化营商环境的一项创新举措，其目的就是要提醒相关责任部门、单位及牵头责任人要时刻绷紧神经、迎头赶上。亮黄旗，并不代表全盘否定。只要想方设法赶超进度，黄牌立即撤销。“开展‘红黄旗’评比活动效果明显，这进一步树立了实干为先、实绩至上的工作导向，也激发基层干部你追我赶的工作热情。同时也推动了基层干部转变工作作风，雷厉风行抓落实，为地方经济高质量发展出力流汗，争创佳绩。”灌南县委书记任瑜表示。（记者 李耀华 通讯员 殷开军）