新年伊始，灌云县临港产业区对全年工作进行了统筹安排部署，紧紧围绕年度目标任务，制定具体的“开门红”工作方案，细化分解，强化措施，狠抓落实，严格督导，奋力夺取首季“开门红”。

项目是产业园区的生命线，没有项目就没有发展。在灌云县临港产业区，成立了由主要领导挂帅的招商引资工作指挥部，进一步明确工作职责，细化工作任务。与此同时，健全创新招商引资奖惩激励和考核督查机制，制定招商引资考核办法，完善项目跟踪服务考核奖惩制度，实行目标责任考核，着力推进招商引资取得实效。指挥部要求招商部门创新招商方式方法、健全完善招商网络，制定招商方案，绘制电子版，通过QQ、微信、互联网，强化宣传，开创招商引资新局面，确保一季度新签约项目8个，新开工项目5个，外贸进出口额达到500万美元，实际利用外资1000万美元以上。

首季“开门红”目标任务能否完成，项目推进至关重要。连日来，该区相关部门对列入市县17个重点项目推进情况进行了再梳理、再研究、再部署，特别是针对项目推进过程中存在的难点进行集中会办，做好跟进服务，强化督查指导，打通制约项目推进的瓶颈，加大推进力度。为确保实现首季“开门红”，该区要求推进新落地重点项目一季度开工必须达三分之一以上，已经开工项目加快建设进度，续建项目要快速推进，力争早投产、早达效，确保所有项目达进度、超序时。通过推进项目建设、项目竣工和提升项目服务，真正把项目建设作为园区经济发展的主战场。

咬定青山不放松，扑下身子抓落实。在近期灌云县临港产业区召开的经济运行首季“开门红"大会上就明确要求园区经发部门要加强经济运行调度，找到、找准经济运行中存在的困难和问题，提出切实可行、管用可靠的措施和办法，做到科学合理调度。特别要坚持目标导向，对照季度经济工作目标和考核指标，逐一细化、实化、具体化，围绕企业运转抓服务，增加企业产能，推动满负荷生产，对化工集中区拟复产化工企业，成熟一家，复产一家；经济运行调度指挥部与各相关部门协同配合，分析研判，加大对重点行业、企业和项目跟踪监测分析，及时协调解决经济运行中的新情况、新问题，保障经济运行健康有序。

“当前，我们临港产业区正以开局就发力的状态、起步就冲刺的节奏，坚持工作安排上‘求细’，任务落地上‘求实’，考核督查上‘求严’，以‘过关斩将’的紧迫感追赶跨越，凝心聚力，对照目标责任抓紧抓落实，压实责任、压茬推进，全力打好2021年‘第一仗’，奋力夺取首季‘开门红’，为全县经济社会高质量发展勇挑重担。”灌云县临港产业区管委会主任马东表示。（通讯员 马兆轩）

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