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李埝乡围绕“12345”开启网格化服务新模式

【连网】  为深入推进全乡网格化服务管理要求,东海县李埝乡按照“一格一员、一员多用”的管理思路,结合实际情况,创造性的形成了李埝独有的“12345”网格化服务管理模式。

“1”是加强党建引领,把党的领导贯穿网格化管理的全过程,党委书记、支部书记、退下来的支部书记、入党积极分子穿插在乡村两级网格中,确保了党对此项工作的绝对领导。特别是村级网格员均是在村里担任过两委干部的优秀党员。

“2”是建立了网格化管理领导机构和网格化管理工作机构两套人马。李埝乡的领导机构是由书记和乡长担任乡级网格长,将11个行政村的党支部书记作为村级网格长,将64个自然村的主职干部作为村级网格长。工作机构是成立了李埝乡网格化服务中心,建立了直报制度,构建了“信息收集、分类处置、督导落实、考核问效”的乡网格监管服务平台,为指挥调度、统计评估、监督考核提供了科学支撑。

“3”是建立了网格化三级网格综合管理服务格局。依托现有的乡、行政村、自然村三级管理服务体系,构建“乡—行政村—自然村”三级网格,严格落实网格分级负责制,形成条块结合、上下对接、一岗多责、一专多能、责任明晰、运作顺畅的乡村治理大联动格局,推动服务管理网格全面覆盖。

“4”是列出了网格化管理职责清单、任务清单、工作流程图、网格员管理办法四项制度。

“5”是通过上述制度约束,达到了党的政策在网格中宣传、社情民意在网格中反映、矛盾纠纷在网格中化解、安全环保在网格中落地、人居环境在网格中提升等五项效果。

“12345”模式对责任领导、具体责任人进行了明确,对工作职责、工作任务进行了细化,对工作制度、工作流程进行了优化,使网格化管理工作条理清楚、一目了然,实现了管理服务全覆盖、全天候、零距离,确保网格化管理工作落到实处。(通讯员 陈达 陆江 刘舒)

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