（许兵 杨华）迎风招展的五星红旗下，灌云县圩丰镇南华村党群服务中心格外引人注目。该中心于2024年9月动工，今年10月9日正式启用，建筑面积608平方米。在周边青青麦田和低矮民房的映衬下，这座办公楼既显庄重大气，又给人以踏实之感。过去，外地人来此寻找村部颇为不便，如今村里投入136万元建起了党群服务中心，这是“95后”徐海青担任南华村党总支书记后，与村两委共同推动的切实变化。
谁能想到，5年前的徐海青还是一位西装革履的民营企业家；5年后，他转型为一名扎根乡村的干部，带领群众探索出“村集体流转土地自主经营”的富民兴村新路径。如今，这一模式已成为灌云县在乡村振兴中积极推广的样板。
从“民企老板”到“履新村干”
2020年3月，徐海青开着奔驰车进村任职时，村民私下送他一个方言外号——“蹲不长”，意思是“待不久”。
村民的议论并非没有原因。这位年轻人2017年大学毕业后接手父亲的农机公司，短短两年便实现个人资产过千万元。这样一位事业有成的企业负责人，为何会放下自家公司，来到基础薄弱的南华村当一名村干部？
“2020年疫情期间，我参与疫情防控工作，因为表现得到认可，同年3月当选村党总支副书记。到了12月，由于老支书任期届满且身体欠佳，大家推选我担任村党总支书记、村委会主任。”徐海青回忆道,“这既是荣誉，更是责任。我想用自己的一点经验，为村集体闯出一条增收的新路。”
尽管对村里的困难有所准备，但现实的严峻仍让徐海青深感压力：当时，南华村集体几乎无资产无资源，唯一收入来自村部场地出租，一年仅1万元。全村户籍人口2457人，超过一半因家境不易外出务工，常住人口不足700人，多为老人、儿童和病弱群体。
满腔热忱的徐海青决心带领村民走出困境。他曾个人垫资15万元，引进服装加工项目，却因工艺不达标准、合格率低而失败；也曾尝试销售秸秆，因土地承包到期不得不低价处理，最终仅能保本。几番挫折，让他一度心生退意：“农村工作太不容易，我何必坚持？”
从“蹲不长”到“小徐书记”
转机悄然降临。当时，镇江一家企业在圩丰镇承包了2845亩土地用于稻麦种植，后因管理不便、异地运营成本高等原因，部分土地撂荒，其中涉及南华村160亩地。徐海青萌生了一个想法：“企业能靠土地盈利，村集体自己经营是否也能走通？”
2020年下半年，在老支书的鼓励下，徐海青以这160亩地启动村集体自主经营，试行稻麦轮作。结果令人振奋：水稻亩产达1220斤，当年村集体经营性收入突破50万元，较2019年增长50倍，实现净收益5万元。
“这对当时的南华村来说，简直不敢想象。”徐海青说。也正是从这时起，村民口中的“蹲不长”渐渐变成了“小徐书记”。
这次成功让徐海青看到了方向——土地是农村最宝贵的资源，只有做好土地文章，才能实现真正的发展。
初战告捷后，徐海青开始发挥企业经营管理的特长。2021年2月，南华村成立现代农业发展有限公司。恰逢县里推出“富民兴村贷”政策，徐海青毅然以个人名义担保，为村集体贷款50万元。
一纸担保，不仅签下名字，更是一份对乡土和乡亲的承诺。利用这笔资金，村集体将经营土地从160亩扩至500亩，当年实现经营性收入超170万元，净收益逾22万元。
此后，南华村集体经济持续向好：2023年经营性收入超176万元，净收益超40万元；2024年收入达224万元，净收益超45万元；今年预计收入突破300万元，净收益有望超过60万元。
数字增长的背后，是徐海青与村两委人员在田间的日夜奔走。“以前我连种地都不太懂，更别说精细化管理。但既然当了村书记，就必须带着大家一起往前走。”徐海青卖掉了奔驰，换上面包车；脱下西装，穿上运动服。他的转变，远不止于交通工具与衣着，更是一场关于初心、勇气与担当的奔赴，也是一个村庄从困顿到焕新的生动写照。
从“一村共富”到“全域联动”
南华村的实践逐渐引起周边村庄的关注，多个村的村干部找到徐海青，希望共同探索发展之路。
2021年，徐海青与镇农经部门商讨打算成立一个新平台，让其他村以流转土地入股，在全镇推广村集体自主经营稻麦轮作模式。
这一设想得到圩丰镇党委、政府的大力支持。2022年3月，徐海青作为法定代表人注册成立江苏丰旺现代农业发展有限公司，统筹全镇村集体自主经营项目，各村以土地入股，按股分配收益。
此举突破了单一村的土地限制，实现了经营规模的快速扩大。丰旺公司推行项目化管理，严格落实镇级“两统一分”机制：统一生产要素保障，集中采购农资、统一销售粮食；统一技术服务保障，由专家团队全程指导；田间日常管理则由各村具体负责。
这套机制如同精密的齿轮，协同运转：镇里搭建统筹平台，归集农资需求，“组团”采购以降低成本、保障品质；粮食成熟后统一对接销售，提升议价能力。同时，镇里积极联系市农科院等单位专家，提供从选种到收割的全周期技术指导，以科技助力农业提质增效。
在“两统一分”模式的推动下，丰旺公司经济效益逐步显现：2022年经营性收入2726万元，净收入329万元；2023年收入3071万元，净收入400万元；2024年收入2980万元，净收入345万元；今年收入预计突破3300万元，净收入有望超过600万元。
这一模式不仅壮大了集体经济，也为全镇创造了400多个就业岗位，带动村民就地就近增收。利用集体收益，南华村新建了党群服务中心，还投入200多万元安装太阳能路灯300余盏，修缮道路7公里，新建电灌站1座。
脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。5年光阴，徐海青由内而外悄然改变。从企业家到村干部，他舍去了一些物质享受，却收获了更深厚的充实与坚定。
面向未来，徐海青已有了清晰规划：尽快申请注册商标，打造南华村自有大米品牌，推动优质农产品走向更广阔的市场。
“乡村振兴是一场长期征程，我会继续扎根在这片土地，和乡亲们一起走稳走好这条富民兴村之路。”望着眼前绵延的麦田，这位曾经的“蹲不长”，目光清澈而坚定。
总值班: 曹银生 编辑: 贾元元
来源: 连云港发布
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