夏粮盈仓“芯”守护——东海“晶都粮仓”焕新记

（□ 袁春梅 张开虎 倪庆陆）夏收时节，东海县广袤的田野上麦浪翻滚，金穗归仓。满载新麦的卡车有序驶入一座座崭新、现代化的粮库。作为全国粮食生产大县，东海县常年粮食播种面积稳定在240万亩以上，年产量超118万吨。今年夏收，现代化的“晶都粮仓”正以其焕然一新的姿态，高效、智能地守护着来之不易的丰收果实，续写着“颗粒归仓”的新篇章。

调研开方

破旧粮库催生改革必答题

时间回溯至2022年。彼时，响应国家国企改革和省委涉粮专项巡视整改要求，原东海县晶发粮油购销公司划归江苏东海农业发展集团有限公司（东海农发集团）。  

一场深度调研揭开现实：墙体开裂、设备破旧、监控覆盖率不足50%，部分仓房甚至被职工家属占用存放农具；管理权限交叉、区域收入差距悬殊（同岗年收入差达4倍）、员工士气低落……

“改革不是选择题，是必答题！”东海农发集团总经理崔树刚在调研分析会上掷地有声。一场“向管理要效能，向经营要效益”的刀刃向内改革拉开序幕。

整合破局

“北斗七星”布阵均衡资源效能

改革的核心在于打破各自为战、资源不均的困局。

东海农发集团的破题之策颇具匠心：将全县29个分散粮库整合为11个管理点，实施“大库带小库”的“北斗七星”模式。平明粮库带白塔、张湾，安峰粮库联石榴粮库，共享设备、车队，仅2024年收购季就节约成本150余万元。

薪酬体系同步革新，固定工资变为“基础工资+高质量考核+经营绩效”，收入差距大幅缩小至合理绩效差。同时，强力清理被私占的国有资产，为新建粮库扫清障碍，保障工期。

如今，投资近5亿元新建的关墩、临洪、双店等新型智慧粮库拔地而起，公司库容从25万吨跃升至47万吨，稳居全省前列，彻底改变了“老、旧、散、小”面貌。

数字焕新

智能“黑科技”赋能颗粒归仓

走进关墩粮库，技术员小顾轻点鼠标，2号仓内粮温、湿度等数据实时跃上屏幕。32路高精度传感器、256个测温点、2架巡检无人机，构成了储粮的“健康管家”。

“以前查粮靠嘴咬手摸，现在鼠标一点全知道。”小顾边演示边介绍区块链溯源平台，粮食进出库全程加密存证。智能化改造带来了质效飞跃：2023、2024连续2年粮食购销业绩位居全市第一、全省前列，实现领域“零违法”“安全零事故”，智慧系统为权力运行装上了“监控器”。

党建引领的“老带新”工程也焕发活力，带出骨干有奖励，已培养55名智慧化操作人员，其中“90后”占比过半，实现11个库点技术全覆盖。党员突击队在2023年暴雨季72小时力保近20万吨小麦安全的壮举，成为“粮心向党”的最佳注脚。

活力蝶变

粮安有保障 粮人有尊严

改革的成效，在今年的夏粮收购现场体现得尤为生动。夜幕下的横沟粮库，太阳能路灯映照着如银色波浪般的现代化仓群。横沟粮库副主任曾庆州感慨万千，2年前的改革思路已化作仓廪实的现实。

如今的晶发粮油购销公司，年销售额突破5亿元，储粮损耗率下降1.2个百分点，节约成本超500万元。更可喜的是，职工平均月工资从1860元提升至4000多元，信访量同比下降90%以上。“让每一粒粮食都能规范走进仓廪，让每个粮食人都能尊严地追逐梦想”，已成为公司200多名职工最真实的写照。

看着手机上关于夏粮收购增效方案的汇报短信，东海农发集团党委书记李明露出了微笑。这场以问题为导向、以科技为引擎、以人才为根本的改革，不仅激活了“人”这一核心要素，更让焕然一新的“晶都粮仓”，以坚实的库容、智能的管理和充满活力的队伍，在今年的夏粮归仓季，为“大国粮仓”筑牢了东海防线，守护着丰收的喜悦与粮食安全的基石。

总值班: 曹银生     编辑: 陶莎     

来源: 连云港发布

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