编者按：
产业落地生根，大棚生机勃勃，村庄华丽蜕变，农民喜笑颜开……我市坚持党建引领，通过强化政策牵引、龙头带动，积极探索党建联建共富模式，多个乡村迎来振兴发展的高光时刻，村集体收入大幅度增加，村民的钱袋子鼓起来，生活也越来越好。
这些小村究竟有何魅力？未来又将如何发展？《党旗红·乡村强》专栏真实、客观地呈现这些乡村走上致富路的过程，展现“抓党建促乡村振兴”的港城样板。
（庄婷婷 王占涛 周洁）初春时节，万物复苏。灌云县小伊镇小伊村自主经营的400多亩产业基地里，长势喜人的麦苗泛起一阵阵绿色的涟漪，仿佛发出丰收的信号。
“2023年，我们小伊村集体经营性收入从不足30万一举突破百万，这不仅是村干部和党员群众共同努力的结果，更多亏了省经济薄弱村提升行动的‘东风’以及各级干部的倾力支持和帮扶！”村党总支书记杜勇杰激动地说。
小伊村位于灌云县北部，是一个传统的农业村。过去村集体经营性收入仅靠土地发包收取微薄租金，缺少有效的、可持续的增收方式，是全县48个经济薄弱村之一。2023年，全省启动薄弱村提升行动，在省市县各项政策的激励鼓舞下，杜勇杰干劲十足，带领村干部和村民抢抓机遇，誓拔“穷根”、甩掉“穷帽”。
目标已明确，政策已就位，但是具体怎么干呢？在村里犯愁之际，市委组织部借“山海新锋”培养计划之机，及时送来了2名挂钩帮扶的机关干部，还为村里联系了1个结对帮带的经济强村，镇党委也派来了定村干部，给村里吃下了“定心丸”。通过各方多次实地调研、充分商讨，终于为小伊村量身定制了“规模种植+招商引资+品牌建设”的多元发展之路。
村集体要增收，首先得从村干部最熟悉、最拿手的事情入手。小伊村大部分耕地是“吨粮田”，每年一亩地产粮能达到1000公斤。但由于各家耕地规模小、种植成本高，种粮效益一直不高。为把现有的耕地资源用足用好，让“分散变集中”“小田变大田”，小伊村以村小组为单位，通过土地置换等方式，短短两三个月就整合了400多亩地，由村集体自主规模种植水稻和小麦。村“两委”干部分片包干，定人头、定产量、定奖惩，同时邀请农技专家全程指导，帮助村集体做好田间管理，推动降本增效。
乡村要振兴，盘活资源是关键。在坚定“规模化整合土地、村集体自主经营”发展路径的基础上，小伊村通过全面摸排、清产核资，清理出河堤码道10.5亩，收回了2.3亩集体建设用地。2023年，小伊村成功引进了总投资1000万元的汽车车灯项目，村集体以土地入股的方式占有5%的股权，项目落地后预计每年分红可达10万元，同时还能提供80多个就业岗位，让更多村民在“家门口”实现就业。
“2023年，我们一季稻麦销售收入就超过了70万元，净赚了20多万元，加上分红和其他收入，村集体净收入首次突破40万元，打了一次漂亮的‘翻身仗’。”小伊村会计徐兴堂说道。
集体事情集体办，集体收益集体享。村集体有钱了，第一件事情就是把过去想做却没钱做的实事做好。2023年，小伊村新铺设水泥路600米，新安装路灯75盏，新建了300平方米乡村大舞台，植树8000余棵。现在的小伊村房屋错落有致，道路宽敞整洁，群众安居乐业，处处都显现着发展的蓬勃生机。
“下一步，我们将加强优良品种的推广种植，和周边几个村联合起来，注册‘小伊大米’商标品牌，真正让‘好米’变‘名米’、‘名米’卖‘优价’。同时，我们还打算尝试育种育秧、土地托管、农机服务等项目，带着村民一起增产增收。”杜勇杰说。
总值班: 吴弋 编辑: 贾元元
来源: 连云港发布
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