图为《中亚（连云港）文化交流行暨“黄海与里海的牵手”全媒体采访行动》（2024年8月25日至8月30日）。

三、阵地建设责任

顺应媒体发展新趋势，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，巩固壮大主流思想舆论阵地。

（一）丰富融媒体矩阵

以报、刊、网、端、微、屏六大传播平台为基础，推动连云港发布“两微一端”、连云港日报、苍梧晚报“两微”差异化发展，加快连云港日报精品化、苍梧晚报生活化、新媒体视频化步伐，做大做强“1”（连云港发布）+“2”（连云港日报、苍梧晚报）+“N”（新媒体子账号）传播体系，形成立体化融媒体矩阵，总用户超过300万。

图为连云港报业传媒集团全媒体平台（2024年1月13日）。

四、服务责任

坚持以人民为中心开设专栏专题，及时向社会提供服务，刊播政务信息、惠民政策，反映百姓呼声，发挥“上连党心、下接民心”的桥梁纽带作用。

（一）信息服务

聚焦党和国家方针政策及一系列惠民措施，及时刊播各类政策信息，满足不同层次受众需求。连云港日报、苍梧晚报、连云港发布、连网等媒体平台开设“名医有约”“天气早发布”“新书一瞥”“好书推荐”等专栏专题，提供天气、健康、体育、文化等百姓日常生活资讯。

（二）社会服务

发挥党媒优势，依托苍梧晚报小记者等品牌，倾力打造公共服务平台，为全市小记者开展新闻采访等社会实践活动。以中高考新闻宣传为重点，结合融媒体宣传特点，及时准确完成教育新闻发布。在中高考宣传前期，发布学习指导类稿件，受到广大家长和考生的好评。

（三）公益活动

2024年，连云港日报、苍梧晚报共刊登公益广告110多个版，连网、连云港发布客户端在首页滚动播放各类公益广告。依托“清洁海岸志愿服务中心”公益团队，开展多场线下公益活动。2024年，第十二季“微爱筑梦”助学公益行共帮助54名困难学子筹集学费65万余元。

图为第十二季“微爱筑梦”助学公益行爱心见面会（2024年8月30日）。

五、人文关怀责任

注重以人为本，深入聚焦基层，积极回馈社会，充分彰显人文关怀责任。

（一）民生报道

坚持工作重心下移，把镜头对准基层、把精力下沉一线，连云港日报开设“民生”版、苍梧晚报开设“家门口”版，连云港发布客户端、连网设立“健康”“教育”等频道，开设专栏13个。推出一批反映就业、医疗、教育、养老等民生内容稿件，关心百姓冷暖，挖掘百姓身边鲜活、感人故事，反映港城大地发生的喜人变化。

图为连云港报业传媒集团推出的《走出一条“港城大道”》融媒体报道（2024年10月1日）。

（二）灾难和事故报道

面对灾难和突发事故，连云港报业传媒集团牢牢把握正确舆论导向，坚持以人为本，不放大渲染灾情，及时准确宣传党委、政府决策部署。2024年，针对暴雨、台风、地震等突发事件，先后刊发《新台风生成！连云港接下来……》《加强为超强台风级！影响连云港》《 “普拉桑”掉头！气温降至“1”字头！》等稿件，及时发出预警，做好防灾抗灾的报道。

（三）以人为本

2024年，连云港日报、连云港发布客户端坚持开设“到一线去 到基层去 到群众中去”专栏专题，记者深入一线听民情、访民生，用更多沾泥土、带露珠、冒热气的新闻作品，展现来自基层一线的新气象、新风貌，讲述港城人踔厉奋发、笃行不怠的奋斗故事。

六、文化责任

对重要文化事件、重要文化人物、非遗、历史、人文等领域进行深度挖掘报道。突出地域特色，强化地方文化，以媒体的力量不断引领意识形态、精神文明和社会风气向善向好，为连云港市加快推进文化强市建设提供有力支撑。

（一）践行社会主义核心价值观

连云港日报、连云港发布客户端开辟“坚定信心 鼓足干劲 勇挑大梁 ”专栏专题，在连云港日报一版报眼位置刊发40多次社会主义核心价值观公益广告，为践行社会主义核心价值观营造良好氛围。

（二）大力弘扬中华优秀传统文化

坚持办好文化周刊，做好《山海经》《悦读》《花果山》《海州湾》等专栏的出版，推动传统文化融入社会生活，在新时代绽放新光彩。为展现连云港云台山的景观资源，2024年初开始拍摄“云台新景二十四”短视频，并于2024年5月27日开始推送，全年推送19集。

（三）推动提升公众科学素养

连云港日报、苍梧晚报、连云港发布、连网等媒体积极开展各领域科普知识宣传报道，刊发《“引力一号”火箭科普图文展在连举行》《港城建成各类科技馆、科普基地129个 近4万人成为科普志愿者》《科普进校园 共享好“食”光》《全民营养周 奶豆添营养少油更健康 》《套个白大褂，假装是医生！警惕网络“伪科普”伤人》等一批聚焦提升公众科学素养的重点报道。连云港日报推出《肖伟：港城本土成长的中国工程院院士》《孙飘扬：为中国药植入创新“基因”》《张国良：织就中国纤维的“造物传奇”》《卢明立：匠心铸造“国之重器”》，报道连云港企业家几十年如一日致力于科技创新的感人事迹。

图为苍梧晚报小记者开展科普知识采风活动（2024年11月12日）。

七、安全责任

连云港报业传媒集团（日报社）坚决把意识形态责任制落到实处，坚持制度管人、流程管事，保证内容和出版安全。坚持严字当头，进一步完善内容生产风险防控机制，坚持传统媒体与新媒体“一个标准”“一把尺子”“一条底线”，严格执行“三审三校”制度，切实提升连云港日报、苍梧晚报和新媒体的编校质量。

八、道德责任

通过健全制度规定，加强业务培训，严防虚假新闻，禁止有偿新闻，推动新闻职业道德建设迈上新台阶。

（一）遵守职业规范

严格遵守新闻职业规范，要求采编人员遵守《中国新闻工作者职业道德准则》，认真执行《连云港报业传媒集团新闻采编人员行为规范》，要求全体采编人员自觉遵守新闻采编规章制度，遵守新闻职业道德和新闻纪律，全体采编人员严格遵守相关法规制度，全年未出现违法违规问题。

（二）维护社会公德

恪守新闻职业道德，自觉承担社会责任。按照连云港报业传媒集团出台的《互联网工作群组管理办法》《员工自媒体发布管理规范》，开展互联网工作群组和员工自媒体专项检查，约束规范新闻从业人员自媒体言行，树立新闻工作者讲政治、守纪律、负责任的良好形象。发挥媒体优势，开设“道德模范在身边”专栏，弘扬正能量，传递真善美，维护社会公德。

（三）接受社会监督

全体采编人员严格遵守职业规范，主动向采访对象出示新闻记者证，自觉接受社会监督。在报纸和网站上公开联系电话，畅通群众监督渠道，及时对群众举报信息予以回应。

九、保障权益责任

连云港报业传媒集团（日报社）全力做好人才服务保障，不断完善福利体系，切实保障员工合法权益。

（一）保障新闻从业人员合法权益

设立法务工作室，依法保障广大新闻从业人员的合法权益，维护新闻采编活动当事人的正当权利，及时为因采编行为受到人身侵害、打击报复的从业人员提供保护。

（二）保障从业人员薪酬福利

全年引进采编人才22人，均按劳动法规签署合同，6名高层次人才纳入事业编制。根据有关法律法规，制定薪酬福利制度，保证每位新闻从业人员按时领取薪酬，缴纳“五险一金”。关心关爱干部职工，每年组织员工健康体检，认真落实带薪年休假和各类带薪休假制度，对于因工作等原因未能休假的人员合理安排调休，保障员工切身利益。

（三）开展员工教育培训

高度重视员工培训和队伍建设工作，制订集团年度培训计划。根据媒体融合的需求，建立业务培训机制、跟班学习机制以及常态化学习机制，组织采编人员参加中记协举办的融媒素养培训等线上线下学习9次，开展业务练兵2次；依托“山海新锋”等载体平台，加强科级以上年轻干部教育培训，累计培训25人次，推动传统媒体人才向融合型、综合型转变。

十、合法经营责任

严格落实“把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一”总要求，紧紧围绕“新闻提质、经营增效”两大主攻方向，定期召开经营月度过堂会，守正创新，锐意进取，推动产业稳健运行。严格遵守法律，严格执行新闻报道与经营活动“两分开”，未向采编部门下达经营创收任务。杜绝违法违规广告，严格落实广告审查责任，不刊播违法违规广告。未接到相关部门的行政处罚、通报批评。

十一、后记

（一）回应

针对上一年度媒体社会责任报告中提到的不足，一是加大精品内容生产力度，推动媒体融合向纵深推进，永葆“党媒姓党”的政治本色。二是充分发挥主流媒体宣传优势，加大视频产品生产力度，通过图文、短视频、直播、H5等形式，全方位展示连云港现代化建设的壮丽图景和生动画卷。三是以“党建融媒+全媒体队伍建设”为核心建立业务培训机制、跟班学习机制和常态化学习机制，定期举办“大学习、大练兵、大提升”集中学习培训，加快传统纸媒单一型人才向媒体融合发展全能型人才转变。

（二）不足

2024年工作还存在一些不足，主要是：媒体融合深度不够，短视频质量有待提升，缺少“叫好又有叫座”的爆款产品；传统纸媒广告下行压力大，非报产业盈利能力不够强；全媒体人才队伍建设仍有短板，与集团高质量发展要求还有一定的差距。

（三）具体改进举措

1.要巩固深化精品意识，推动集团高质量发展迈上新台阶。一要加强政治引领。聚力打造党媒“头条工程”，精心策划“新思想在基层”系列报道，稳步推进《新时代 新伟业 新征程》《锚定现代化 改革再深化》等专栏专题，全媒体解读党的二十届三中全会精神引领下的“中国式现代化连云港新实践”。二要坚持正确舆论导向。坚持用党的创新理论武装全党、教育人民，开设“连理轩”“求实、咨政”等理论研究阐释专栏，积极推进党的创新理论“飞入寻常百姓家”。制作《抗日山故事》大型纪录片，弘扬伟大抗战精神，凝聚港城发展力量。三要强化内容组织策划。精心组织“打好‘十四五’收官战绘好‘十五五’新蓝图”大型全媒体新闻行动，立体式报道全市“十四五”收官之年的新举措、新变化、新成效。围绕“冲刺决胜”年度主题，强势推出贯穿全年《决胜2025 连云港全力冲刺进行时》的专栏，奏响“强富美高”新港城现代化建设最强音。

2.要加快产业转型升级，努力实现“两个效益”双丰收。一要优化广告运行机制。要突出效益导向，进一步健全以提升新闻服务水平为基础、提升活动策划能力为关键、增强客户黏性为目标的一体化全媒体运营体系，积极赋能主流媒体的传播价值、文化价值和市场价值。二是强化重点项目攻坚。稳步推进省运会会徽、吉祥物、主题口号、连云港城市形象标识评审工作和衍生品市场开发，努力实现社会效益、经济效益双赢。三是拓展“文化+”赛道。加快连云港0518创意中心市场化运行，重点发展一批效益好的文化创意产业项目，加快推动集团非报产业转型发展。

3.要坚持人才强媒战略，打造政治过硬、本领高强、求实创新的队伍。一要实施人才强媒战略。建强全媒体采编、运营、研究、技术队伍，健全“选育管用评”全链条机制，全面增强集团的新闻生产和产业经营能力。二要实施人才强基行动。坚持编制内招人和编制外引人双管齐下，分门别类、有针对性、前瞻性地引进紧缺人才。三是加强员工培训统筹。紧盯媒体发展前沿，制定全媒体人才职业培养规划，系统设计全媒体知识类、政策类、技能类培训。